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Todos nós sabemos que os anos começaram a ser contados a partir do nascimento de Cristo, dividindo a história da humanidade em antes de Cristo (a.C.) e depois de Cristo (d.C.). O que seria o ano zero?

Fora os fatos históricos que levaram esta contagem a chegar até os dias de hoje, não se pode negar que a pessoa de Jesus Cristo marca profundamente a história da humanidade, a ponto de "dividir" a história entre antes e depois de seu nascimento.

Por que marcamos o início do 'tempo' moderno com o nascimento de Jesus (logo a denominação Antes de Cristo e Depois de Cristo depois de algumas datas). Mas disso você já sabia.

que tem uma pegadinha histórica aqui: a contagem de anos antes e depois de Cristo (a.C. e d.C) só foi inaugurada mais de 500 anos depois do que hoje chamamos de ano 1 d.C. —que, na verdade, era o ano 754 para os romanos, 3761 para os judeus e 2697 para os chineses.

A Contagem dos anos na Era Cristã. Por Rodnei Domingues. Todos nós sabemos que os anos começaram a ser contados a partir do nascimento de Cristo, dividindo a história da humanidade em antes de Cristo (a.C.) e depois de Cristo (d.C.). O que poucos sabem é como e quando se tomou essa decisão.

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Como já mencionamos acima, a avaliação 90 graus é um tipo de avaliação de desempenho em que o líder direto de um profissional analisa a performance do colaborador dentro do time. Seu principal objetivo é identificar competências, dentro da lista de critérios estabelecidos pelos líderes diretos e pelo setor de RH.

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A avaliação 360 graus é uma metodologia de avaliação de desempenho que visa coletar um amplo espectro de opiniões sobre o colaborador. Isso inclui fazer um "giro completo" de perguntas para superiores, colegas de trabalho, liderados, clientes, fornecedores e entre outros.

Avaliação de desempenho 90 graus. Esse tipo de avaliação também leva o nome de "avaliação direta". Ela é uma das mais tradicionais existentes no mercado, uma vez que ocorre entre duas pessoas: o líder (gestor imediato) e o colaborador. Com isso, o primeiro, em grau hierárquico superior, avalia o segundo.

Avaliação 90, 180 e 360 Graus: Maximizando o Potencial de sua Equipe. Avaliar o desempenho de uma equipe é essencial para o crescimento e sucesso de qualquer organização. No entanto, é importante utilizar a abordagem certa para cada situação de avaliação. Neste artigo, vamos explorar os métodos de avaliação 90, 180 e 360 graus ...

A avaliação de desempenho 90° graus serve para ajudar o gestor a entender como os colaboradores se saíram diante de determinada meta ou desafio. Seu objetivo, assim como em qualquer outra avaliação de desempenho, é melhorar a forma como coordenadores e coordenados se relacionam entre si, priorizando especialmente a comunicação.

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